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              • 人本化理念

                作為一家高新科技型企業,我們把知識的載體、創新的動力-人才,視為公司最寶貴的財富,讓每一位員工都受到尊重;我們信賴每一位員工,通過無障礙溝通,相互交換意見,鼓勵員工參與,秉承民主、開放、支持的一貫工作作風,營造寬松、友善、誠信的人文環境。 借助人力資源資本化形式,我們使人才價值得以體現和補償。保持人力資本的持續增值,也是我們最為關注的企業經營行為。
              • 科學、高效的選人機制

                優秀的人才是公司發展的動力。我們通過科學的甄選方法、嚴格的甄選標準、完善的選人流程,建立科學有效、反應迅速、靈活多樣的招聘體系,確保認同企業核心價值理念的最合適的人員進入公司,為公司高效運營提供人力資源支撐。
              • 公正、競爭的用人機制

                隨著企業高速成長,我們為員工個人發展構建了廣闊平臺,讓員工能觸及獨有的世界級領先技術,賦予極具挑戰性的創業性角色; 我們保證每一位付出努力又具備才干的員工,得到公正的發展機會,在目標管理、績效考核的基礎上,引入競爭機制,促進人才脫穎而出,委以重任。
              • 豐富、全面的育人機制

                借助知識管理手段,通過新員工導師制度、在職培訓、脫產培訓及自我培訓等多種方式,進行人力資源開發,實現員工的自我發展。 新員工導師制:公司為每名新員工配備一名導師,通過工作、生活等各方面的輔導,幫助新員工盡快融入團隊,更好進入工作狀態。 在職及脫產培訓:公司為每個崗位設置培訓課程,由公司講師或外請專家進行講授,確保員工的知識技能成長;公司外派技術骨干參加專項培訓,保障員工知識的及時更新。
              • 溫馨、完善的留人機制

                我們致力于把NORCO(華北工控)從“職工之家”改變為一個制度化的工作場所,愿每位員工都在此經歷人生美好的一天!
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